خلق التكامل بين المواهب المختلفة داخل المنظمة واستثمار الفرص لعمل التغيير والتأثير على الأداء المؤسسي والقيادة.

إدراك طبيعة الاحتياجات التدريبية للموظفين ” المتميزين ” ومعرفة منهجيات ووسائل التدريب المناسبة لتطوير الكفاءات لديهم.

تكوين الإطار العام للإدارة المبنية على الكفاءات وتطوير طرق لربط الموارد البشرية بالكفاءات المطلوبة والتي تشكل قدرات القوى العاملة.

تطبيق آلية التكامل بين إدارة المواهب وتطبيقات الإدارة المبنية على الجدارات على المستوى المنظمة.